Voditelj HR u OTTO Work Force

HR Lead odgovoran je za razvoj, provedbu i kontinuirano unapređenje HR strategije u tvrtki OTTO Work Force. S taktičkog i operativnog stajališta osigurava da HR djeluje kao vrijedan poslovni partner organizacije. Istodobno gradi snažnu, učinkovitu i budućnosti prilagođenu HR funkciju.

HR Lead spaja strateški uvid s praktičnim načinom razmišljanja. Ima ključnu ulogu u daljnjoj profesionalizaciji HR-a digitalizacijom procesa, optimizacijom administrativnih aktivnosti i usmjeravanjem HR-a prema savjetodavnijoj i poslovno orijentiranoj ulozi. Ova pozicija uključuje blisku suradnju s upravom, voditeljima i ostalim dionicima unutar dinamične i međunarodne organizacije.

Ključne odgovornosti

• Razvijate i provodite HR strategiju u skladu s organizacijskim ciljevima tvrtke OTTO.
• Djelujte kao strateški sparing partner menadžmentu i poslovnim čelnicima u području organizacijskog razvoja, vodstva, upravljanja talentima, upravljanja učinkom i planiranja radne snage.
• Pokrećete i provodite projekte poboljšanja i digitalizacije HR procesa radi povećanja učinkovitosti, kvalitete i korisničkog iskustva.
• Dalje razvijajte HR kao funkciju poslovnog partnera i podržite prijelaz s tradicionalnog, podršci usmjerenog HR odjela na proaktivnu HR organizaciju koja stvara dodanu vrijednost.
• Preuzmite odgovornost za učinkovito upravljanje izostancima i pružite smjernice o održivoj zapošljivosti.
• Vodite, podučavajte i razvijajte HR tim te njegujte kulturu suradnje, odgovornosti i stalnog napretka.
• Pratite interna i vanjska kretanja u području HR-a, trendove na tržištu rada i radno zakonodavstvo te ih pretvarajte u konkretne inicijative.
• Upravljajte HR planiranjem i kontrolnim aktivnostima, uključujući godišnje planove, proračune, KPI-jeve i upravljačko izvješćivanje.

Odgovornosti

• Razvoj i provedba HR politika i HR strategije.
• Daljnji razvoj HR-a u organizaciju koja djeluje kao poslovni partner.
• Učinkovito pružanje HR usluga, spremno za budućnost.
• Optimizacija i digitalizacija HR procesa i sustava.
• Upravljanje izostancima i inicijative za održivu zapošljivost.
• Upravljanje talentima, upravljanje učinkom i razvoj vodstva.
• Kvaliteta i učinkovitost HR procesa te HR savjetodavnih usluga.
• Upravljanje dionicima na svim organizacijskim razinama.
• HR planiranje, upravljanje proračunom i izvješćivanje.
• Vođenje i razvoj tima HR Business Partnera.

Nadležno tijelo

• Donosite taktičke i operativne odluke unutar okvira HR politike.
• Savjetujte upravu i poslovne voditelje o HR, organizacijskim i kadrovskim pitanjima.
• Pokrenite i provedite organizacijske projekte i projekte upravljanja promjenama unutar HR područja.
• Vodite, procjenjujte i razvijajte zaposlenike unutar HR tima.
• Odaberite vanjske HR partnere, dobavljače i pružatelje usluga medicine rada te upravljajte njima.
• Upravljajte HR proračunima unutar dogovorenih okvira.
• Zastupajte HR u internim i vanjskim savjetodavnim i upravljačkim strukturama.

Zahtjevi za edukaciju i iskustvo

• Sposobnost rada i razmišljanja na razini preddiplomskog ili diplomskog studija (HBO/WO).
• Završen studij iz područja upravljanja ljudskim potencijalima, poslovne administracije, organizacijskih studija ili srodnog područja.
• Najmanje 5 godina relevantnog iskustva na širokoj HR menadžerskoj poziciji, po mogućnosti u međunarodnom, dinamičnom i operativnom okruženju.
• Iskustvo u organizacijskom razvoju, upravljanju promjenama i projektima HR transformacije.
• Dokazano iskustvo u digitalizaciji i optimizaciji HR procesa.
• Poznavanje upravljanja izostancima, radnog prava i relevantnog HR zakonodavstva.
• Iskustvo u vođenju i razvoju HR timova.
• Izražene analitičke, organizacijske i savjetodavne vještine.
• Izvrsne komunikacijske vještine na nizozemskom i engleskom jeziku.

Kompetencije specifične za radno mjesto

• Taktičko razmišljanje i donošenje odluka.
• Praktičan pristup i usmjerenost na rezultate.
• Snažne sposobnosti poslovnog partnerstva.
• Vodstvo u promjenama i inovativan način razmišljanja.
• Vještine vođenja i coachinga.
• Organizacijska svijest i osjetljivost.
• Vještine uvjeravanja i upravljanja dionicima.
• Analitičko razmišljanje.
• Suradnički pristup.
• Preuzimanje odgovornosti i izvrsnost u izvedbi.

Ključni pokazatelji uspješnosti (KPI)

• Zadovoljstvo uprave i poslovnih voditelja HR podrškom i savjetodavnim uslugama.
• Napredak u preobrazbi HR-a u organizaciju poslovnog partnerstva.
• Digitalizacija i optimizacija HR procesa.
• Smanjenje administrativnog opterećenja unutar HR-a.
• Učinkovitost upravljanja izostancima i inicijativa za zapošljivost.
• Razvoj i angažman zaposlenika.
• Kvaliteta HR podataka, izvješćivanja i upravljačkih informacija.
• Ostvarenje HR ciljeva unutar dogovorenih rokova i proračuna.